Difficile de résumer plus 30 ans de carrière en quelques lignes, tout en
présentant mon parcours atypique et riche de nombreuses expériences.
Essayons l’exercice de style avec une lecture de mon CV en 3
époques: développeur, consultant,
manager... toujours autour de l'informatique et
des nouvelles technologies.
Mes années Développeur
Jeune ingénieur
chimiste, je suis déjà dans le bain de l’informatique avec la
réalisation d’un ante-serveur Vidéotex
sous Unix intégrant un éditeur de pages en ligne via Minitel.
Je poursuis l'expérience Vidéotex durant mon service national comme
Volontaire Formateur Informatique. Ces premières orientations
déterminent mon saut dans la vie active ; j’intègre des équipes de
R&D sur l'écriture d’un parser sous Lex/
Yacc
de création d’index inversé de base de données (ce qui sert, par
exemple, à Google aujourd'hui pour indexer les pages Web), sur le
développement d’un éditeur WYSIWYG de photocomposition (à l’époque
où la norme était l’écran 3270
ou VT100,
) et sur la conception de modules de traitement graphique.
Je rejoins Apple
Computer France pour une période intense de grands projets, de
marketing et de consulting grands comptes. Contacté par Steve
Jobs, je participe alors à la création de NeXT
Computer France. On ne réfléchit pas, on fonce avec 18 mois de
folie, à vouloir faire décoller le fameux cube
noir. Trop innovant, trop cher, trop en avance pour l'époque.
L'expérience tourne court, c'est la fin de NeXT. Voulant continuer
sur le conseil autour des architectures informatiques pour
lesquelles j'interviens de plus en plus, je décide de devenir
consultant à part entière.
Mes années Consultant
Intégrant des sociétés de consulting sur des missions IT, je suis de
plus en plus impliqué sur des projets orientés métier, avec un
passage à la Maîtrise d’Ouvrage de la Société
Générale sur la mise en oeuvre des services ARPEGE. Puis une
évolution vers le conseil stratégique chez Gartner
avec une double compétence IT et bancaire. J'arrive chez Big Blue (IBM)
lors de la constitution du pôle Consulting (avec l’intégration
du cabinet PWC) avec de nombreuses missions mettant à profit
ma double compétence. Après une mutation sur Nantes
pour travailler dans le Grand Ouest, je deviens Directeur de
Programme puis Manager.
Mes années Manager
Je suis mobilisé à la fois sur de grands programmes de
transformation (orientation IT) et des projets bancaires
(développement multi-canal, lutte anti-blanchiment, risques
opérationnels). Après avoir approfondi les différentes
problématiques du DSI, je deviens manager d’une entité
de consulting IBM de 40 consultants orientée sur des sujets de
stratégie, de transformation et performance des études. Dans le même
temps, j'assure la direction de projets de transformation IT pour le
monde de la distribution, de la banque/assurance et du secteur
public. J’intègre une équipe européenne IBM
d’experts afin de travailler sur des projets majeurs de
transformation IT de groupes internationaux.
Je quitte IBM pour me lancer dans l’aventure de l’entreprise en
créant un cabinet de conseil en stratégie et management, PM&Co.
J’interviens alors sur des missions de conseil - transformation,
stratégie, expertise, organisation - et du management de projet, en
partenariat avec d'autres sociétés de conseil ou d'agences web.
J'intègre en parallèle la société NGA
France comme Directeur du Consulting - HRC Leader France -, à
la fois sur des activités de consulting et gestion du changement RH,
et sur l'intégration et la mise en oeuvre de services autour des
solutions RH SAP/SuccessFactors
et Workday
et le développement des offres de services Cloud NGA. J'en deviens
le Directeur Général - Country Lead France - en charge du
développement et de la croissance de NGA
France.
Ma mission terminée auprès de NGA
France, je reprends mes activités de conseil PM&Co,
essentiellement autour de la transformation
digitale des entreprises. J'accompagne des grands groupes sur la mise en place de leur stratégie digitale. J'interviens également en ateliers de
Design Thinking pour la définition de
MVP (Minimum Viable Product) pour de nouvelles plateformes de services.
Je rejoins la société LTI (Larsen & Toubro Infotech Ltd) comme Head Of Banking, Financial Services & Insurance pour la France, pour accélérer le développement business et de la promotion des offres de services pour la Banque, les Services Financiers et l'Assurance.
Ma mission terminée auprès de LTI, je reprends mes activités de conseil PM&Co, essentiellement autour de la transformation digitale des entreprises. Je travaille également un site d'évaluation sur la maturité digitale et un livre blanc sur les changements induits par le numérique sur le business.
Je rejoins la société Inetum Consulting (ex Gfi Consulting) comme Senior Manager Banque, puis Directeur Conseil Banque, en charge du développement business et de missions de transformation et/ou opérationnelles pour de grands groupes bancaires et financiers.
Ma mission terminée auprès de Inetum Consulting, je reprends mes activités de conseil PM&Co, essentiellement autour de la transformation digitale des entreprises. Je finalise un livre blanc sur les changements induits par le numérique sur le business.